来自 注册送冶金矿产 2019-11-16 02:22 的文章
当前位置: 美高梅app > 注册送冶金矿产 > 正文

美高梅app重点提升外包单位自身管理能力

为进一步贯彻落实内蒙古公司党委会议精神,1月3日,白音华煤业公司召开2019年工作务虚会,公司领导班子、副总师、各部门主要负责人及各党支部书记共计46人出席会议。

会上,该公司机关各部门和基层各单位分别围绕2018年重点工作完成情况、存在的问题、2019年工作思路及主要措施作了专题发言。

该公司董事长、党委书记全面客观总结2018年取得成绩,深入分析当前面临形势,发现制约因素,制定应对措施,提出“精管理 补短板 打赢生态复垦攻坚战,固基础 谋发展 开启绿色矿山新征程”工作思路,以精管理、补短板、固基础、谋发展四大举措开启2019年新征程。

在精管理方面:突出计划重要性,强化考核激励。深入研讨劳务、服务外包等用工模式,降低用工风险,提高劳动效率。提高培训质量,提升全员素质,强化管理人员建设,带好队伍。加强成本管理,实现成本投入最优。重点提升外包单位自身管理能力,使外委单位与业主单位真正融入一体。

在补短板方面:认真落实内蒙古公司提出的“一年大变样,三年彻底整改”环保工作目标,全力打造地面建设“园林化”,排土场建设“草原化”绿色矿山。提升安全管理物防、技防水平,进一步提高本质安全水平,预防事故发生。解决土地使用、环评、水保、消防等方面存在问题,实现生产经营全部合规,充分利用“互联网+”提高各项工作的管理水平。

在固基础方面:巩固党群工作基础,继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,把党建重点放在基层支部,努力为职工创造“奋斗有动力,才华有平台,工作有体面,生活有质量”的工作和生活环境。巩固安全生产标准化,严格动态达标考核,提升安全基础管理,强化岗位履职尽责,发挥三个体系作用,保持安全生产持续稳定。巩固机电管理基础,制定检修标准化规范,完善物资储备定额,探索无人保管库存模式。

在谋发展方面:随着周边煤炭市场竞争日益激烈,要聚精会神保持市场份额和竞争优势,统筹研究首采区向二采区过渡及开采方案,实现最佳过渡。谋划解决好相邻煤矿之间资源处置问题,争取更大的资源量。结合智慧化矿山建设,推进实现运行方式最安全,成本最优,经济效益最好。精准定位在白音华区域煤-电-铝循环经济中作用发挥,大力推动一流企业建设。

美高梅app,下一步,白音华煤业公司全体员工将继续鼓足干劲、持续奋斗、攻坚克难,以十倍气力推动集团公司建设世界一流企业和内蒙古公司“十年五跨越 奋斗五十亿”战略落地。

本文由美高梅app发布于注册送冶金矿产,转载请注明出处:美高梅app重点提升外包单位自身管理能力

关键词: