来自 注册送冶金矿产 2019-10-30 10:03 的文章
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制定好、安排好明年的工作计划、目标和任务

注册送28元体验金app,本报讯 近日,实业机关分公司召开专题会议,会议主要内容,就是认真学习传达陕煤化集团公司领导重要讲话和铜川矿务局“治亏创效”专题会议精神,旨在结合目前形势,紧贴工作实际,理解精神精髓,更好指导工作,切实抓好贯彻落实。 机关分公司就两项会议精神的学习,传达。面对煤炭产能严重过剩,经济下行压力增大,煤炭价格持续下跌大环境、大趋势,作为我们后勤服务板块,要生存、保稳定、提效益,我们怎么办?作为基层单位,首先要从行动上重视起来,从思想上转变观念,要结合实际,拿出应对“寒流严冬”的具体措施和实施方案,做好“自找出路、谋求发展、自我消化”的文章,大胆创新,在降低生产运行成本上想办法,减少不必要的开支,要定措施,要不断转变机制,转变思维模式,转变传统观念,希望大家齐心协力维护共同利益,从思想上绷紧弦,采取措施,从加强管理着手,做好“过紧日子”的思想准备,打消“混日子”和“当和尚不撞钟”,“混一天算三晌”的思想态度。一是要结合实际,重新完善、制定相关考核制度,职能部门,各负其责,重新针对形势情况,制定成本管理、业务考核、人员管理、费用回收、材料采购、车辆管理、“三公费用”等措施和实施办法;二是不断创新激励机制,加强工资管理和考核力度,确保工资效益最大化,以此提升切实想干活、能干活、干好活人员的积极性、创造力、主动性。三是学会释放压力,提升干事创业的动力,学会从点滴着手,开展工作,从细微做起,从节约一个灯泡、一个螺丝钉做起,节能降耗,减少开支;四是在想尽办法降低成本费用的同时,还要把不断提升服务质量和水平,员工整体素质的提高作为经常性工作来抓;五是大家要各自结合本职工作,为集体团队利益,积极建言献策,出一份力量,以“治亏增效”主题为目标,总结今年工作中的不足,制定好、安排好明年的工作计划、目标和任务,紧跟形势、振奋精神,增强紧迫感、使命感,打好攻坚战。 (徐立宽 刘保安)

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